En 2025, le service des ressources humaines s’est attelé à la mise en place de MyAbacus (logiciel de gestion du personnel), pour le rendre opérationnel le 1er janvier 2026.
Il s’agissait de consolider les données clés des collaborateur-trice-s – heures de travail et notes de frais comprises –, de standardiser les processus et d’instaurer un «Employee Self-Service». Le CSFO se dote ainsi d’une assise pour une gestion fiable, transparente et moderne du personnel, mais aussi pour une meilleure efficacité au quotidien.
La participation des collaborateur-trice-s à la formation continue est restée élevée. En termes d’équivalents plein temps, cela représentait 195 jours. En outre, 25 collaborateur-trice-s (26,6% de l’effectif) ont suivi un perfectionnement individuel, cela avec le soutien du CSFO.
Ces mesures permettent au CSFO d’améliorer en permanence ses prestations et de répondre de manière fiable à l’accroissement des exigences techniques.
Le renforcement de la formation professionnelle initiale a constitué un autre axe prioritaire en 2025. En engageant une deuxième apprentie employée de commerce CFC pour les Services centraux, le CSFO participe activement à la formation de la relève.
